Conjonction

Groupe Conjonction

Là où nos métiers se conjuguent.

Conjonction réunit une plateforme pour les conseillers en gestion de patrimoine, un projet de résidences pour seniors en milieu rural, et une pratique de conseil. Trois métiers, une même idée : mettre l'exigence d'un cabinet au service de décisions très humaines.

Derrière chaque dossier, il y a une famille, un patrimoine, un projet de vie. Nous les traitons avec autant de précision que d'égards.

La vision

Pourquoi tant de rigueur ? Pour les gens qu'elle protège.

Là où le droit, la fiscalité, l'immobilier et la technologie s'alignent, une personne peut décider l'esprit tranquille.

Nos activités partent toutes du même endroit : un conseiller qui doit répondre à son client sans se tromper, une famille qui cherche le bon lieu pour un parent âgé, un dirigeant face à une décision qu'il ne peut pas se permettre de rater.

À chaque fois, la même méthode : comprendre la situation en profondeur, qualifier le risque sans le farder, et ne livrer qu'une recommandation qui tient — devant le client comme devant le temps.

Notre emblème, le « & », résume le reste : nous existons pour relier ce que d'autres traitent séparément.

Les activités

Trois activités, reliées par une même façon de travailler.

De l'outil quotidien du conseiller au projet ancré dans un village, chaque activité prolonge la même exigence, et la même attention aux personnes qu'elle concerne. Suivez le fil.

01

ArbitragImmo

Plateforme · CGP

La place de marché immobilière des conseillers en gestion de patrimoine. À chaque question d'un client, un moteur déterministe répond par un chiffre net d'impôt, tracé jusqu'à son article : d'abord la trajectoire patrimoniale globale, puis l'arbitrage du parc bien par bien. Et lorsque l'arbitrage débouche sur une vente, le conseiller capte enfin une valeur qui lui échappait. Le tout en marque blanche, conforme DDA, sous une règle qui ne souffre aucune exception : l'IA reformule, les moteurs calculent.

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02

Ma Maison, Mon Village

Territoire · Silver économie

Une résidence pour seniors en milieu rural, au cœur de la Haute-Saintonge, à Saint-Genis-de-Saintonge. Un vrai logement de plain-pied, avec sa terrasse et son jardin ; une présence attentive 24h/24, sans esprit médicalisé ; des espaces partagés pour rompre l'isolement. L'alternative à l'EHPAD, pour rester chez soi autrement. Pour la commune, c'est répondre au vieillissement sans exode rural, avec des emplois qui ne se délocalisent pas ; pour l'investisseur, un actif à fort impact, pensé pour se déployer en grappe sur tout un bassin de vie.

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03

Conseil & audit

Expertise · Missions

Des missions de conseil stratégique, d'audit et de structuration, là où le droit, la finance, l'immobilier et la technologie se croisent. De la qualification réglementaire d'un mécanisme financier à l'architecture d'un moteur décisionnel, du cadre éthique d'un modèle au pitch d'une plateforme.

Découvrir la pratique

Conseil & audit

Le conseil à l'intersection des disciplines.

Nous intervenons là où une décision exige plusieurs regards à la fois : juridique, financier, immobilier, technologique. Étude stratégique, audit, structuration, gouvernance, avec toujours le même réflexe : qualifier le risque avant de chiffrer l'opportunité, et conclure par une recommandation que l'on peut défendre.

Quelques travaux récents, par secteur.

01Fintech · Paiement

Avance intraday sur encaissements carte — réseaux de stations-service

Analyse stratégique d'une infrastructure d'avance intraday sur flux carte : proposition de valeur, cadre SEPA Instant, qualification juridique du mécanisme, structuration de la liquidité et risques du cycle pré-autorisation / capture. Conclusion : un gain réel sur le besoin en fonds de roulement des exploitants, mais un développement à conditionner à une due diligence réglementaire, financière et technique préalable.

Expertises mobilisées

  • Stratégie fintech
  • Analyse réglementaire
  • Structuration financière
  • Cartographie des risques
  • Go / no-go
02Immobilier · IA décisionnelle

Moteur d'analyse des ventes judiciaires immobilières

Thèse d'investissement et cadre décisionnel pour un marché structurellement inefficient. Le dispositif transforme l'incertitude en variable de décision : extraction documentaire contrainte, registre des informations manquantes, modélisation prudente du risque et validation humaine systématique. L'objectif n'est pas de prédire les prix, mais de sélectionner les situations où les frictions créent une asymétrie favorable, en écartant les risques non priçables.

Expertises mobilisées

  • Stratégie d'investissement
  • Moteur décisionnel
  • Analyse des risques
  • IA documentaire
  • Gouvernance
03Senior living · Patrimoine

Couplage viager & entrée en résidence seniors

Étude intégrée du couplage entre opération viagère et entrée en résidence services : marché, psychologie des seniors et des familles, structuration financière, rôle des assureurs. Le modèle peut aligner les intérêts de tous, à la stricte condition que le viager reste optionnel, jamais une condition d'accès, dans un cadre de confiance : consentement éclairé, conseil indépendant, traçabilité, et séparation formelle entre la résidence et l'opération patrimoniale.

Expertises mobilisées

  • Stratégie senior living
  • Structuration patrimoniale
  • Analyse de marché
  • Cadre éthique
  • Conception de processus
04PropTech · B2B2C

Plateforme digitale de gestion locative & patrimoniale

Formalisation stratégique d'une plateforme B2B2C pour les bailleurs privés et leurs partenaires distributeurs (banques, assureurs, mutuelles) : gestion locative, garanties, suivi administratif, optimisation fiscale et prévention des risques. Un outil de simplification et de valorisation pour le bailleur, un levier de fidélisation et de différenciation pour le partenaire, sur un marché de plusieurs millions de bailleurs privés.

Expertises mobilisées

  • Stratégie PropTech
  • Positionnement B2B2C
  • Modèle récurrent
  • Proposition de valeur
  • Pitch investisseur

Une question à l'intersection de plusieurs métiers ? C'est précisément là que nous sommes le plus utiles. Parlons-en →

La méthode

Notre façon de travailler tient en quatre principes.

I

Le chiffre avant la promesse

Un calcul juste, traçable jusqu'à sa source, avant toute belle histoire. Devant un client comme devant un régulateur, chaque résultat doit pouvoir se défendre.

II

Penser en années

Patrimoine, territoire, confiance : rien de ce qui compte vraiment ne se construit en un trimestre. Nous décidons en conséquence.

III

Un livrable qui tient

Une analyse ne vaut que par la décision qu'elle permet. Nous livrons des outils et des documents directement actionnables, jamais un chiffre faussement sûr.

IV

Indépendants, sans ambiguïté

Conseil indépendant, séparation claire des rôles, aucun conflit d'intérêt déguisé. La franchise prime sur la complaisance.

Ensemble

La première conjonction, c'est nous deux.

Le groupe repose sur une association complémentaire. À deux, nous tenons les deux bouts : la précision des chiffres, et l'attention aux personnes pour qui ils comptent.

Co-fondateur

Marc

Produit, technologie et ingénierie patrimoniale. Il conçoit les plateformes, mène les opérations immobilières et conduit les missions de conseil, à la croisée du droit, de la fiscalité et du développement.

Co-fondatrice

Elina

Économiste de formation, trilingue (français, letton, russe). Elle porte l'ouverture internationale du groupe et la conduite stratégique de ses projets.

Contact

Parlons de votre projet.

Conseil, audit, opération immobilière, partenariat de territoire ou simple échange : écrivez-nous, une vraie personne vous répondra.

mm@conjonction.com
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